近期，我國疫情多點散發(fā)，防控壓力陡然升級。面對疫情帶來了新挑戰(zhàn)，多個地區(qū)通過擴大檢測范圍、加強防控等措施迎戰(zhàn)疫情。

疫情還在繼續(xù)，即使是經(jīng)濟工作，目前點也是疫情防控。因為疫情不退，市場很難恢復，經(jīng)濟也很難重啟。想象一下，即使現(xiàn)在所有的商家都開門了，有多少消費者敢聚在一起玩？

然而，疫情對企業(yè)的影響，尤其是中小企業(yè)，已經(jīng)真正體現(xiàn)在賬面上。就連像西貝筱面這樣的成功企業(yè)也開始擔心資金鏈只有三個月，中小企業(yè)面臨的形勢更加嚴峻。市場經(jīng)濟的引擎是企業(yè)，中小企業(yè)數(shù)量多，中小企業(yè)也是城鄉(xiāng)就業(yè)的主要提供者。

毫不夸張地說，在這場疫情的沖擊下，保護好企業(yè)，尤其是廣大中小企業(yè)，就業(yè)是大的民生，關系到社會的穩(wěn)定。

能否挺過這場疫情，對于很多中小企業(yè)和員工來說，關系到生死與生計。對于家境厚實的大企業(yè)來說，一般能承受短期壓力；對于中小企業(yè)來說，復工難、訂單丟失、現(xiàn)金流緊張等帶來的壓力和損失是燃眉之急。

此外，中小企業(yè)能否克服困難，不僅是企業(yè)本身的問題，也與整個產業(yè)鏈有關。中小企業(yè)是投資增長速度的重要驅動力。中小企業(yè)能否在這個困難時刻生存，保持轉型升級的活力，也與無錫能否培育和擴大城市競爭中的新經(jīng)濟增長點有。

關鍵時刻的幫助更準確，需要直接觸及企業(yè)痛點。

為大限度地減少疫情對經(jīng)濟的負面影響，山東發(fā)改委還發(fā)出通知，幫助企業(yè)應對各種困難，2月底前所有合格企業(yè)恢復正常生產。這也是疫情防控的關鍵時期。青島通過微信小程序問卷，快速、準確、有針對性地獲取企業(yè)實施技術改造遇到的新問題、新難點，協(xié)調相關部門對關鍵區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)、項目反饋的技術改造常見問題，通過網(wǎng)絡視頻和遠程診斷與反饋企業(yè)對接。

然而，面對不可抗力的自然災害，為了保護企業(yè)，讓大多數(shù)企業(yè)度過這場災難，我們需要的是政府、企業(yè)甚至個人的共同努力。我們不能指望任何單一水平的力量都能扭轉局面。例如，作為企業(yè)員工的個人，此時可能不得不適當降低收入預期，因為損失是真實的，許多資本鏈緊張的企業(yè)，強迫它不能寄那么多錢，一旦企業(yè)被迫死亡，工作就消失了。

留青山，不怕沒柴。只要企業(yè)能挺過這波沖擊，背后就有翻身的機會。重要的是企業(yè)家。無論是政府援助還是員工主動克服困難，都只是外力。企業(yè)如何選擇和選擇取決于企業(yè)家如何掌舵。你知道，現(xiàn)在站在商業(yè)帝國頂端的淘寶誕生于17年前非典肆虐的時期。2003年5月10日，淘寶推出。主頁上有一句引人注目的話：紀念‘非典’時期辛勤工作的人。

官方援助政策將越來越詳細地出臺和實施；疫情過后還將釋放特殊時期被抑制的消費者需求；封閉時期誕生的在線需求可能會產生新的商機。因此，如何控制當前企業(yè)的現(xiàn)金流渡過難關，如何發(fā)現(xiàn)當前和未來的新機遇，才是企業(yè)真正度過這一沖擊的根本力量。

疫情不僅是自然災害，也是對企業(yè)的迫害。在危機狀態(tài)下，企業(yè)、行業(yè)和前景的問題被血淋淋地揭露出來。新舊動能轉化和高質量發(fā)展的目的是提高企業(yè)和經(jīng)濟結構的活力。在災難的壓力下，哪些生命力頑強，哪些抵抗力弱，一目了然。

一個能成功的企業(yè)，決策重要，運氣重要，但在這個運氣好的時期，決策尤為重要。面對災難和真正的損失，每個人都有自己的困難，必須找到自己的生活方式。也許只有真正殘忍地斷腕，切斷成本高、利潤低的落后產能和模式，探索新的增長點，實現(xiàn)企業(yè)新舊動能的轉換，無論是彎道超車還是換道超車，簡而言之，換跑道，換車。好的結果是，疫情過后，死亡應該被淘汰，新活符合時代。

疫情只是冬天突如其來的寒潮。只要根扎得夠深，大樹小草都不會被冷風吹走。！